开复走了,你还会像以前那样喜欢 Google 么?

(文章来源:春泥博客)Google 的前任总裁李开复告别了Google。
开复离开了Google,是在处理完Google 的危机之后才走的。
以前,我喜欢Google有很大因素是因为开复的个人魅力。
开复走了,你还会像以前那样喜欢 Google 么?
但是,现在开复走了,谁会来掌舵Google中国的发展方向呢?
开复为推广Google 做了大量工作,Google中国也在艰难中逐渐发展。
开复的离开使得Google中国 的未来十分渺茫的。
那么,李开复为何要离开呢?
新闻上说,开复要去自己创业,我想,这可能不是主要的原因。
主要的原因还是在于“河-~蟹”天朝的制度对于Google太不公平。天朝是由高高的“长城“围起来的
原文链接:http://www.shiyimin.com.cn/post/Kaifu_Lee_say_bye_bye_Google.html

李开复先生有关性格的看法

今天我在李开复先生的新浪博客上看到了他对于性格内向的看法,感觉李开复先生待人非常真诚,也十分简单。贴出来,与大家共享:

     1.接受并为你拥有的内向性格感到欣慰,从自己的性格中获取能量。外向者喜欢从执行中学习,而内向者喜欢从思考中学习;外向者喜欢通过讨论碰撞出思想的火 花,而内向者希望经过静思达到创新的目的;外向者善于组织人和事,而内向者善于组织思想;外向者善于表达,而内向者善于感悟。

      2.给自己设定一些“较外向但又不带来太大压力”的目标,例如,要求自己开会时发言,或一个月主动交一个朋友等等。这些计划最好有“可衡量的目标”,以督 促自己执行。内向的人有时会怕丢面子所以放不开,或者有太重的防备心理,这就需要多练习,每天做一件想做但是又有一点“社交恐惧”的事情。

      3.以诚待人。人的感情都是具有反射性的。你若希望别人对你和善,你首先要对别人和善;你若想别人对你付出真心,你首先要对他人付出真心。如果你能待人更 真诚一点、主动一点、热心一点,随时随地以诚待人、将心比心,你就更容易被人接受和信任。你最终的目标是要更好地与人相处,但这并不代表你必须改变自己的 性格。

      4.利用你擅长的兴趣、嗜好去认识有共同兴趣的朋友,打开话题。或者,针对一些你想认识的人,找一些共同的话题。与人交流时,专注地听对方讲话,让对方知 道你在听;在适当时间表达自己的意见。不过,注意朋友是终身的支柱,宁缺毋滥,千万不要交一些所谓的“酒肉朋友”,或与那些不是真心和你交往的人做朋友。

      5.练习和陌生人搭话的能力。主动找人讲话时,不要那么在乎“面子”。如果一个人不理睬你,那就继续找下一个朋友,你不会有任何的损失。

      6.参加一些社团,经过社团活动认识别人。在你所属的团体内去找朋友,如找同班同学一起念书、复习,向他们诚恳的求助,找一些共同进餐的朋友,有时我们会惊讶地发现,一旦我们愿意开口,身边愿意伸出帮助之手的人远远超过我们想象。

      7.主动、开朗一点。要想结识有趣的人,必须先成为有趣的人;想成为有趣的人,就要主动和别人谈有趣的事,不要老是等著别人讲话。总是喜欢和人分享有趣事物的人,他的身旁必定有许多愿意倾听的朋友。不必刻意去“搞好人际关系”,能尊重他人,使人心情轻松,自然会受人欢迎。

      8.要让自己更平易近人,学会微笑很重要。在所有的沟通方式中,“笑”的感染力是最大的。耶鲁大学的研究发现,“笑”的力量超过了所有其他感情,人们总会反射式地以微笑来回报你的微笑。

      9.主动向别人释放善意,对帮助过你的人致谢,告诉对方他们在什么地方帮了你的忙。或许这样主动向外求助,然后以感谢回馈的方式可以开启一个交友的良性循环。

      10.与人交流时,多听少说,倾听时要专注于对方所说的每一句话,让对方知道你在认真倾听,并且表现出你的确在乎对方的想法,在适当的时候坦诚地表达你的意见,渐渐地你就会发现很多人都会非常喜欢与你交往。

李开复重申谷歌有5000年耐心赢取中国市场成功

Google

12月1日下午,谷歌(Google)全球副总裁、大中华区总裁李开复在计算机世界传媒集团主办的“2007IT两会”上重申,谷歌将以长远眼光赢得中国市场,对在中国市场的成功有五千年的耐心。

在当天会议演讲中,李开复重提了当初加入谷歌的原因。他表示,加入时曾与谷歌CEO施密特有交流,自己最关注的问题是他对中国市场是不是有足够耐心,对方的答复让其满意。

“他说,我们将以长远的眼光赢得中国的市场,中国有五千年的历史,Google在中国市场的成功也有五千年的耐心,所以我这样才敢加入这个公司。”李开复说。

李开复还指出,为了充分理解本地用户的需求,谷歌中国在过去两年中建立了一个很大的团队,该团队主力是中国本土工程师,总部放手让他们去研究在中国市场的创新。

此外,谷歌还雇佣了一个心理学博士团队,专门研究用户行为,并组织数百个工程师进入二、三级城市考察。

“所谓的生根中国市场,我们必须要能够理解客户为先的理念和真谛,中国用户人群是非常庞大的,充满着多样性和复杂性,还有很多中国用户的一些特征。要真的理解中国用户,需要长期耕耘。”

李开复强调指出,如果一个跨国企业只是希望把国际平台引入中国,做一些汉化的工作,那么他注定要失败。

有关李开复

 

 2006年春节前几天,李开复正准备乘飞机返回北京参加一个公司会议,然而他的心思却丝毫不在会议上,他的助理陶宁此前打电话告诉他,上个月他面试过的一名北京大学学生有可能会选择去另一家公司。他感到有些不安,在上飞机之前,他嘱咐陶宁代表Google公司去见见这位学生的家长,但是心里仍然不踏实,于是他掏出钢笔,开始给这位学生写信……
 第二天,这位学生收到一封收件人姓名竟是用毛笔书写,6页信纸的内容全部是由李开复手写的信。“我觉得有必要再和学生的家长谈谈,他们也许有些问题还不清楚,需要我当面解答。”李开复还是有些不放心,第二天晚上他邀请这名学生和他的家人共进晚餐,一直聊到晚上11点,直到确认这位学生最终选择了Google,李开复才放心离开。
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